IATF16949認(rèn)證內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核示例

IATF16949手冊指南對如何以過程方法來進(jìn)行IATF16949質(zhì)量管理體系審核給出參考范例。

首先來看看IATF16949認(rèn)證體系關(guān)于質(zhì)量管理體系審核要求：

組織應(yīng)根據(jù)年度方案，每三個(gè)日歷年采用過程方法審核一次全部的質(zhì)量管理體系過程，以驗(yàn)證與本汽車 QMS 標(biāo)

準(zhǔn)的符合性。結(jié)合這些審核 ，組織應(yīng)對顧客特定的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行抽樣，檢查是否得到有效實(shí)施。

準(zhǔn)備IATF16949質(zhì)量管理體系審核:
.驗(yàn)證組織的質(zhì)量管理體系是否符合IATF16949認(rèn)證體系。在實(shí)施階段，在文件評審的初始階段確定其符合性。審接員評審從上次審核后質(zhì)量管理體系產(chǎn)生和變更(參考IATF16949 6.3)。
?在“環(huán)游過程”之前，先評審和該過程相關(guān)的衡量指際和目標(biāo)---但是并不是所有的過程都有直接的衡量指標(biāo)。 你可能需要識別反映過程的“鍵康狀況”衡量指標(biāo)。例如，一個(gè)加工過程可以用生產(chǎn)線終端PPM (每百萬件零件中的不合格零件數(shù))來測量，該P(yáng)PM 和機(jī)械零件的特性有關(guān)。
?重要的是通過收集的數(shù)據(jù)來識別可能導(dǎo)致衡量指標(biāo)績效不佳的過程區(qū)域。如果審核是針對加工，規(guī)范內(nèi)有三種產(chǎn)品線，但是有一條生產(chǎn)線不符合規(guī)范，那么就審核不合規(guī)那條生產(chǎn)線。審核可以被視為為改進(jìn)產(chǎn)品的機(jī)遇。這是過程審核的基礎(chǔ)，是一個(gè)增值活動(dòng)。

.當(dāng)衡量指標(biāo)顯示組織達(dá)成了目標(biāo)，則可以轉(zhuǎn)換到預(yù)防措施的審核。著重于組織對于評審并減少變差來源的這一過程，因?yàn)樵撨^程會關(guān)系到組織的持接改進(jìn)過程。
?為了測量質(zhì)量管理體系的有效性，就要驗(yàn)證組織的衡量指標(biāo)是否符合顧客的期望。在維修前后，在每條生產(chǎn)線的每個(gè)班次，從產(chǎn)品抽取數(shù)據(jù)，以囊括典型的過程變差來源。
?獲得顧客對每個(gè)過程的要求(內(nèi)部和外部)清單。

上述僅作為IATF16949認(rèn)證體系以過程方法實(shí)施質(zhì)量管理體系審核參考。

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